目標：
1）掌控生產現場狀況工藝參數監測、實錄、受控
2）制程品質管理，問題追溯分析
3）物料損耗、配給跟蹤、庫存管理
4）生產排程管理，合理安排工單
5）設備維護管理，自動提示保養
6）報表自動及時生成，無紙化
7）員工生產跟蹤，考核依據客觀
8）細化成本管理，預算執行分析
流程說明：
A、根據企業制造需求創建生產建模資料，建立基礎資料。
B、計劃部根據產品或BOM制定生產計劃，審核并進行排產。分別派工給對應的生產中心及其相關工作人員；需要投料的工序派發到相關人員，進行投料相關程序處理。
C、物料計劃人員制定領料計劃生成領料單，由生產人員到庫房領料、投料、回收等操作。
D、生產人員接收到任務工單，按工單進行投料、報工操作。
E、報工后提交到質量管理進行檢驗，檢驗后將產品進行合格、返修、報廢處理。
F、庫管進行入庫、出庫、調撥等相關操作。
G、設備管理部對設備進行點檢、維修、保養等操作。
系統功能：
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